Siempre hemos estado dispuestos a innovar y explorar, asumiendo las transacciones más complejas y novedosas, los casos de litigios problemáticos y los proyectos más desafiantes con el objetivo de mejorar y entregar nuestros aportes y conocimientos al panorama jurídico nacional e internacional.
Nuestro socio fundador, Diego Muñoz Tamayo, marcó la pauta con los primeros esfuerzos de la firma, asesorando en privatizaciones a gran escala en Colombia, incluida la transferencia del mayor volumen de activos estatales que el país haya visto hasta ahora.
Como abogado líder en materia de privatizaciones, Diego Muñoz Tamayo y su equipo estuvieron a la vanguardia de procesos de privatización en Colombia. MTA actuó como asesor jurídico de organismos gubernamentales en la venta de un porcentaje muy significativo de los activos en los sectores de gas y energía eléctrica, con un valor total de la operación superior a los 5 billones de dólares.
MTA continúa siendo una firma muy reconocida en materia de privatizaciones en Colombia a través de una innovadora operación : la puesta en marcha de un proceso de privatización mediante la constitución de sociedades por suscripción sucesiva de acciones. Aunque este instrumento legal había sido creado en 1995, la actuación de MTA supuso la primera vez que se utilizaba en Colombia
La firma amplió el ámbito de interpretación del derecho procesal sentencia partir de un pronunciamiento de la Corte Constitucional por la cual se reconoció la enfermedad mental como factor de salud incapacitante que permite la suspensión de procedimientos judiciales.La firma amplió el ámbito de interpretación del derecho procesal sentencia partir de un pronunciamiento de la Corte Constitucional por la cual se reconoció la enfermedad mental como factor de salud incapacitante que permite la suspensión de procedimientos judiciales.
Durante la vigencia de la Ley 550 de 1990, la firma estuvo al frente de la primera reestructuración de una empresa del sector de las telecomunicaciones, considerada, en su momento, una de las más grandes de la historia en Colombia. Esta reestructuración empresarial inició la tendencia que muchos han seguido a medida que el país se ha ido desarrollando.
MTA diseñó la estructura legal y contractual para la primera liquidación de una entidad estatal, Telecom. La integridad de los activos, cuyo valor superaba los 4.000 millones de dólares, se protegió mediante una estructura fiduciaria.
MTA diseñó y puso en práctica un mecanismo virtual para los procedimientos de privatización, utilizando un sobre cerrado que contenía un precio mínimo oculto por debajo del cual el Estado no vendería. El mínimo no revelado sólo se daba a conocer después de que se hicieran públicas las ofertas de los interesados. Aunque posteriormente fue impugnado judicialmente, este mecanismo prevaleció.
La firma fue pionera en el uso de la acción de tutela como instrumento de corrección normativa, obteniendo una sentencia histórica de la Corte Constitucional de Colombia. La sentencia T-760 de 2008 redefinió el marco normativo del sector de la salud.
Diego Muñoz Tamayo presidió un tribunal de arbitramento que amplió el principio de buena fe en la ejecución de contratos, vinculándolo a las prácticas de buen gobierno corporativo, los valores de la empresa y la responsabilidad social empresarial.
El equipo de Derecho Ambiental de la firma colaboró en el diseño de una estrategia normativa para la intervención de las zonas afectadas por actividades mineras abandonadas por las que era responsable la Unidad de Planeación Minero-Energética (UPME), Unidad Administrativa Especial de la Comisión Nacional de Energía.
La firma participó en el diseño de una estrategia integral para la gestión de obligaciones ambientales en Colombia, gestionada por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible. Este tema no tiene una regulación actual en Colombia, y nuestra ayuda consistió en la presentación de una propuesta práctica de cómo podría funcionar.